Coordinamos las especialidades de un proyecto sobre un modelo federado, estableciendo criterios de coordinación, ciclos de revisión y trazabilidad de las decisiones. El objetivo es identificar incompatibilidades y riesgos de coordinación durante el desarrollo del proyecto, antes de que se transformen en problemas durante su ejecución.
El problema
La coordinación multidisciplinaria traslada las incompatibilidades y las decisiones asociadas a una etapa del proyecto donde todavía existe margen para corregirlas. No elimina los conflictos: los identifica mientras resolverlos sigue siendo una decisión de proyecto.
Una interferencia identificada durante la coordinación puede resolverse como una decisión de proyecto. Detectarla durante la ejecución puede implicar modificaciones, retrabajos o impactos en plazo y costo. La revisión anticipada no evita el conflicto: adelanta el momento en que se enfrenta.
Cada especialidad trabaja con su archivo, su versión y sus criterios. Sin un modelo federado y un entorno común de datos, determinar cuál es la información vigente depende de consultas puntuales entre equipos, que no quedan registradas en ninguna parte.
Los acuerdos alcanzados en una reunión de coordinación pierden efecto si no quedan asociados a una incompatibilidad identificada, con responsable y fecha de compromiso. El registro permite reconstruir qué se decidió y cuándo, aunque el equipo cambie durante el desarrollo.
Alcance
El alcance se define según la etapa, el tamaño y la complejidad del proyecto. Estos son los componentes que habitualmente lo integran.
Documento que establece el marco técnico y metodológico para el desarrollo BIM del proyecto: usos definidos, niveles de desarrollo por elemento y etapa, sistema de coordenadas compartido, nomenclatura, matriz de responsabilidades por especialidad y calendario de entregas. Es la referencia común que permite que los modelos de distintos equipos sean integrables entre sí.
Integración de los modelos de arquitectura, estructura, instalaciones y las especialidades que el proyecto requiera en un único modelo de revisión. Se actualiza en cada ciclo y constituye la referencia sobre la que se realiza la coordinación: una geometría integrada, con una versión identificable.
Revisión de interferencias entre disciplinas con tolerancias definidas, depuración de los resultados que no corresponden a conflictos reales y clasificación de los restantes según criticidad. Cada incompatibilidad se asigna a un responsable con fecha de compromiso y se mantiene en seguimiento hasta su cierre.
Reuniones técnicas con periodicidad acordada, conducidas sobre el modelo federado. Se revisa el estado de las incompatibilidades abiertas, se analizan las nuevas y se levanta acta con compromisos y responsables. La cadencia se define según el ritmo de desarrollo de cada proyecto.
Configuración de la plataforma donde se administra la información del proyecto: estructura de carpetas, permisos por rol, flujos de revisión y aprobación, y control de versiones. Trabajamos sobre Autodesk Construction Cloud, y también podemos operar sobre el entorno que el mandante tenga implementado.
Reporte por ciclo con incompatibilidades detectadas, gestionadas y cerradas, avance por especialidad y materias que requieren definición del mandante. Permite mantener trazabilidad sobre las decisiones, los responsables, los compromisos y el estado de cada coordinación durante el desarrollo del proyecto.
El alcance y la forma de trabajo se ajustan al rol desde el que se participa en el proyecto.
Método
La metodología se adapta a la etapa, el alcance y la complejidad de cada proyecto, manteniendo una estructura de diagnóstico, planificación, coordinación, seguimiento y cierre.
Revisamos qué información existe, en qué estado se encuentran los modelos y qué especialidades participan. De ese levantamiento se define el alcance del servicio y la estimación de esfuerzo.
Se acuerdan niveles de desarrollo, coordenadas, nomenclatura, matriz de responsabilidades y calendario. Queda documentado antes de iniciar el desarrollo de los modelos.
Se integran los modelos, se ajusta lo que no se alinea con el BEP y se ejecuta la primera revisión de interferencias. Esa medición inicial sirve de referencia para los ciclos siguientes.
Federación actualizada, revisión de incompatibilidades, depuración, reunión técnica y acta. Cada punto queda con responsable y fecha, y se mantiene en el registro hasta su cierre.
Modelo coordinado, informe consolidado del proceso y documentación asociada, ordenados en el entorno común de datos para su consulta posterior.
Al finalizar cada ciclo de coordinación, y no solo al término del encargo.
Caso
Un proyecto desarrollado en dos alcances sucesivos, con indicadores medidos y reportados por separado en cada uno.
Modelo federado · Vista de coordinación
Estación de servicio · Ruta 68, Región de Valparaíso
Levantamiento, modelación, coordinación y gestión de interferencias mediante un modelo federado multidisciplinario. El trabajo se desarrolló en dos alcances sucesivos, manteniendo los indicadores separados para cada revisión.
Preguntas frecuentes
Si tu consulta no está aquí, escríbenos y respondemos en menos de 24 horas.
Preferentemente antes de que las especialidades avancen en paralelo sin criterios comunes. Incorporarla al inicio permite definir el Plan de Ejecución BIM y la estructura del modelo cuando aún no hay desarrollo que ajustar.
También es posible integrarse con el proyecto avanzado. En ese caso el primer ciclo tiene carácter de diagnóstico y suele identificar un volumen mayor de incompatibilidades, por corresponder a decisiones tomadas sin revisión cruzada.
No necesariamente. Si las especialidades ya entregan modelos, la coordinación se realiza sobre ellos. Si el proyecto está desarrollado en 2D, o los modelos existentes no alcanzan el nivel de desarrollo requerido para coordinar, se modela previamente lo que corresponda.
Esa etapa se define y cotiza por separado, y forma parte del servicio de Modelado BIM y Documentación Técnica.
Autodesk Revit para modelación, Navisworks para federación y revisión de interferencias, y Autodesk Construction Cloud como entorno común de datos.
Recibimos e integramos modelos IFC provenientes de distintas plataformas BIM, según los requerimientos y estándares definidos para cada proyecto. Las herramientas son un medio: lo que determina el resultado son los criterios de coordinación acordados.
Con indicadores por ciclo: incompatibilidades detectadas, gestionadas y cerradas, y avance por especialidad. Ese seguimiento permite identificar si una disciplina se está retrasando mientras aún existe margen para ajustar.
Los indicadores se entregan en los informes de coordinación y quedan registrados en el entorno común de datos.
Sí. La coordinación se ejecuta sobre el modelo federado y el entorno común de datos, de modo que la ubicación de la obra no condiciona el servicio. Hemos coordinado proyectos en la Región de Valparaíso y en instalaciones industriales fuera de la Región Metropolitana.
Las visitas a terreno, cuando el proyecto las requiere, se definen en el alcance inicial.
Servicios relacionados
En la mayoría de los proyectos este servicio se articula con alguno de los siguientes. Se contratan por separado o dentro de un alcance único.
Planificación, control de avance y gestión de la información durante el desarrollo del proyecto.
ServicioRevisión independiente de modelos, planos e información técnica, con observaciones clasificadas y trazables.
ServicioModelación multidisciplinaria con nivel de desarrollo definido, planimetría, cubicaciones y representación 3D.
ServicioImplementación del entorno común de datos: estructura documental, permisos por rol y flujos de revisión.
Contacto
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Providencia, Santiago de Chile
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